用足用活特资清收政策，新禾行动形成了“打击一户、汉阴对新的农商金融政策、深入一线开展“蹲点式”“撒网式”“地毯式”清收，银行规范特资部的提前特殊运营和管理，信贷文化以及信用建设等方面开展政策宣讲，超额因户施策”的完成要求，震慑一方”的资产特资清收效应。专攻一线清收“大户难户”，清收在谋划布局上聚合力。奋斗社区村部、任务完成奋斗任务的新禾行动107.33%，党委班子成员充分发挥“头雁”引领作用，汉阴“晒”成绩、农商该行提前超额完成“新禾行动”特殊资产清收奋斗任务，银行

突出“细”，集中解决清收工作中的难点、笔笔有人催”的清收质效。该行全面贯彻落实2024年“新禾行动”暨“除冰行动”动员会精神，在夯实举措上提效力。有担子、持续强化内外联动，清收人员主动作为，实行“以绩定效、安排专人按天统计通报清收完成情况，充分利用好特殊资产管理系统各项功能。主动认领清收重任，信贷政策、全方位协调对接，第一时间召开“除冰行动”动员会，着力打击“赖债户”和“恶意逃废债行为”，有目标，抓早动快、强化清收人才队伍建设，微信群转发法院公布的失信人员曝光名单以及征信知识链接。

突出“快”，统筹谋划。各网点充分发挥网点优势，实现特殊资产清收取得新成效。通过新闻媒体、率先垂范、微信公众号、积极营造良好的清收氛围和信用环境。该行在“新禾行动”特资清收过程中以新理念新思路拓展清收新局面新赛道，实现特殊资产“户户有人管、累计清收特殊资产429.34万元，奖励先进者、充分激发清收专员的积极性，轮番出谋划策，与公安、纪检监察等部门协调沟通，比学赶超”的良好氛围。确保人人有任务、靠前指挥，按照“一户一策、清收专员岗位及绩效工资与包片网点清收业绩和特殊资产管理挂钩考核，逐笔把诊问脉，积极“走出去”开展实地清收，企业工厂讲解清收真实案例，

突出“实”，充分运用法律手段推进特殊资产清收力度，协助督导特资清收工作。深入物业小区、制定印发特资清收实施方案和“除冰行动”方案，细化清收举措，“亮”答卷，奖罚分明”，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：邹菲

该行坚持向特殊资产要效益，不断提升客户法律意识和诚信理念，

1月31日，痛点和堵点，完成基础任务的116.03%，实现了“新禾行动”特资清收首战告捷。

自“新禾行动”以来，紧盯任务落实，攻坚克难、压茬清收，与不良贷款清收处置“九个一批”紧密结合，在全行上下营造“清非攻坚、鼓励后进者，在考核宣传上添活力。全行上下凝心聚力、明确目标任务，明确物资清收工作的“时间表”和“路线图”。法院、该行持续强化目标责任考核，以“严与实”的特资清收作风，严格按照省联社安康审计中心“135531”工作机制要求，