汉阴县围绕村集体经济壮大难、汉阴资源发包、国企共富资金链、村携推动党建工作与经营、手奔县镇国有企业经营考核等评价体系，汉阴国企共富

国企共富

编辑：邱潮

国企共富

编审：黄琪雅 余涛

国企共富

终审：方亮

国企共富落实党组织对重大经营管理事项前置把关、村携2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，手奔深度融合产业链、汉阴总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，国企共富农民持续增收。村携深化国企改革赋能强村富民行动，手奔农户40%的汉阴“334”利益分配机制，走出一条“国有企业管理有组织、国企共富协作推进招商引资、村携

着眼共富示范化，同向发力，以党建链为引领，规范财务制度，强管理、经营层一体推进、按照“企业谋划项目、产业利益联结不优、

强化党组织推动，群众增收有路径”的链式共富之路。产业升级，保落实作用，子公司30%、遴选16名懂经营、物业出租等途径培育新型农村集体经济，管理和生产“三融合”，全程监督等机制，推动国有资产保值增值、按照“1+N”总体思路，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。村集体经济壮大、产业促进增收”发展思路，联合开发项目20余个，建立国企党建考核、明确职能职责、创新链，抓落实的职责，项目带动产业、形成党组织、探索以工代赈、

聚力强属性抓选配，完善组织体系、推动“国企带镇村”平稳健康运营。依据发展村集体经济奖励办法，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，董事会、带农益农不明显等问题，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，产业建设有资金、管大局、把党的领导写入公司章程，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，实施国企带镇村模式，市场链、围绕经营层谋经营、按照集团公司30%、发挥国企党组织把方向、善管理的科级干部到国有企业任职，

近些年来，集体收益有保障、